회고 결과를 계약으로 옮기는 기준
연간 회고 결과는 다음 해에 유지·변경할 일을 선택한 뒤, 각 항목을 계약에서 합의할 업무와 확인 자료로 바꾸어 반영합니다. 보고 범위와 매체 광고비·대행 수수료의 구분도 함께 명시합니다. 대표와 마케팅 담당자는 개선 의견을 그대로 전달하기보다, 대행사가 수행할 행동과 회사가 이행 여부를 판단할 자료를 연결해야 합니다.
계약에 옮길 대상은 다음 해에도 반복해서 필요한 업무와 운영 방식을 변경할 일입니다. 회고에서 나온 모든 의견을 요청 목록에 넣으면, 같은 작업을 다른 표현으로 중복 요청하거나 일시적인 불편까지 상시 업무로 정할 수 있습니다. 담당자는 의견마다 적용 대상과 필요한 이유를 기재하고, 유지할 일과 변경할 일을 나눕니다. 이미 수행한 업무라도 제출 자료가 없었던 항목은 업무 추가보다 기록 방식의 보완이 필요한지 판단합니다.
유지할 일에는 기존 방식에서 계속 적용할 범위를, 변경할 일에는 달라질 작업을 명시합니다. ‘보고를 충실하게 한다’처럼 수행 여부를 가리기 어려운 표현은 계약 협의 전에 고칩니다. 어떤 대상에 어떤 작업을 하고 무엇을 제출할지 설명할 수 있어야 협의할 항목으로 정리할 수 있습니다.
유지·변경 업무와 이행 자료의 연결
업무를 늘리는 것과 자료를 더 받는 것은 서로 다른 요청입니다. 작업 자체가 부족했다면 수행 범위를 변경하고, 작업은 이루어졌지만 내용을 알기 어려웠다면 제출 자료를 보완합니다. 담당자는 회고 내용에 맞는 요청을 선택하고 다음과 같이 연결합니다.
| 회고에서 확인한 사항 | 다음 해 유지·변경할 업무 | 이행 확인 자료 |
|---|---|---|
| 소재 변경 내역을 추적하기 어려웠음 | 소재 변경 시 대상과 변경 이유 기록 | 소재별 변경 내역과 적용 기록 |
| 검색어 분석 결과와 후속 작업의 연결이 부족했음 | 분석 후 조치 대상과 처리 내용 정리 | 분석 자료와 후속 작업 기록 |
| 승인 요청에 필요한 정보가 일정하지 않았음 | 승인 요청 항목을 통일해 유지 | 요청 내용과 승인 결과 기록 |
| 비용 설명에서 청구 항목을 가리기 어려웠음 | 매체 광고비와 대행 수수료를 별도 표시 | 항목별 비용 자료와 청구 명세 |
표의 표현은 회사가 필요한 작업에 맞게 조정하는 협의안이며, 모든 매체나 대행 업무에 동일하게 적용되는 의무를 뜻하지 않습니다. 자료의 이름만 정하지 말고 그 자료로 어떤 업무의 완료를 판단할지도 합의합니다. 제출할 수 없는 자료가 있다면 이유를 듣고, 같은 작업을 입증할 다른 기록이 있는지 협의합니다.
다음 해에 새로 요청하는 업무와 기존 계약에서 이어지는 업무는 별도로 표시합니다. 새 작업이 추가되면 대행사는 필요한 지원과 수행 조건을 설명하고, 회사는 내부에서 제공할 자료와 승인 책임을 정합니다. 범위가 달라지는 항목을 기존 수수료에 포함할지는 이 단계에서 단정하지 않고 비용 협의 대상으로 남깁니다.
협의 순서와 담당자의 준비 자료
담당자는 회고 전체를 다시 작성하지 않고, 계약에 옮길 항목만 추려 협의 자료를 준비합니다. 기존 계약의 업무 범위, 실제 받은 보고서, 비용 명세를 함께 준비하면 변경을 요청하는 부분을 구체적으로 설명할 수 있습니다. 회사 내부의 희망 사항과 대행사와 합의한 내용을 같은 상태로 표시하지 않도록 처리 상태도 기재합니다.
- 회고에서 유지·변경할 일을 선정하고, 각 항목의 적용 대상을 기재합니다.
- 선정한 항목을 수행 업무와 제출 자료로 연결하고, 회사가 제공할 정보와 승인 업무를 정합니다.
- 대행사와 보고 범위, 자료 조회 조건, 매체 광고비와 대행 수수료의 표시 방식을 협의합니다.
- 합의한 내용을 계약 문안과 대조하고, 미합의 항목은 별도로 기록합니다.
협의 전에는 대표가 승인할 항목과 담당자가 조정할 수 있는 항목을 정합니다. 보고서 형식만 논의하다 업무 범위나 비용 변경까지 확정하지 않도록 내부 결정 범위를 명시합니다. 대행사에는 변경 요청 목록과 관련 자료를 함께 전달하고, 수행 가능 여부와 필요한 조건에 대한 답을 요청합니다.
보고·비용 조건의 협의 항목
보고 조건은 받을 자료의 종류뿐 아니라 대상, 조회 기간, 전달 방식까지 정해야 합니다. 매체에서 제공하는 자료와 대행사가 별도로 정리하는 자료를 나누면 추가 작업의 범위를 설명하기 쉽습니다. 비용은 청구 총액만 합의하지 말고 각 항목을 어떤 근거로 설명할지도 요청합니다.
| 협의할 보고·비용 항목 | 계약 반영 요청 내용 | 매체 기능·제공 조건 확인 사항 |
|---|---|---|
| 보고 대상과 조회 조건 | 대상 계정, 항목, 기간, 필터 조건 명시 | 보고서 유형별 지원 항목과 필터 제한 |
| 자료의 집계 상태 | 집계 기준과 전달 시점 표시 | 실시간 자료 여부와 집계 완료 정보 |
| 자료 전달과 열람 | 파일 전달 또는 계정 열람 방식 합의 | 다운로드 형식과 직접 접근 가능 범위 |
| 광고비와 수수료 | 항목별 표시와 청구 근거 자료 명시 | 매체 비용 자료와 대행사 청구 내용의 관계 |
구글은 광고주에게 비용 데이터를 공유할 때 파트너 수수료를 제외한 실제 구글 청구액을 알려야 한다고 설명합니다. 별도 관리 수수료는 고객에게 알리고 청구서에도 표시하도록 요구합니다. 회사는 이를 참고해 매체 광고비 자료와 대행 수수료 명세를 각각 받을 조건을 협의합니다.
구글은 광고 서비스 약관에서 월별 실적 보고를 요구하는 경우 계정 수준의 비용, 클릭수, 노출수를 포함하도록 설명합니다. 이 조건을 모든 계약의 공통 보고 주기로 확대하지 않고, 해당 약관의 요구와 회사에 필요한 보고 조건을 함께 정리합니다.
요청 자료와 매체 제공 자료의 차이
회사에서 원하는 보고 항목이 매체에서 같은 형태로 제공되는지는 별도로 판단해야 합니다. 네이버의 대용량 다운로드 보고서 안내는 광고 구성 정보를 받는 기능과 통계 지표를 포함한 보고서를 받는 기능을 따로 설명합니다. 구성 정보 파일만으로 성과 보고까지 받는 것으로 처리하지 말고, 필요한 자료의 목적을 먼저 명시합니다.
네이버는 대용량 보고서가 실시간 자료가 아니며 최근 집계 완료 시간을 표시한다고 안내합니다. 담당자는 전달받은 날짜와 자료가 집계된 시점을 함께 기록하도록 요청할 수 있습니다. 열 이름이 없는 파일을 받는 경우에는 사양서의 열 순서를 참고해야 하므로, 회사가 해석할 설명 자료도 필요한지 협의합니다.
네이버의 다차원 보고서는 유형에 따라 추가할 수 있는 항목이 다르고 일부 항목에는 필터 제한이 있습니다. 저장한 필터도 새 보고서의 선택 항목과 맞지 않으면 사용할 수 없습니다. 따라서 계약에 특정 조회 조건을 넣기 전에는 대행사가 그 조건으로 자료를 생성할 수 있는지 답하도록 요청합니다.
회고 항목과 계약 문안의 대조 기록
계약 문안이 도착하면 담당자는 회고 항목마다 반영 위치와 남은 쟁점을 기재합니다. 요청 문장을 그대로 옮겼는지만 확인하지 말고, 협의 중 축소되거나 조건이 추가된 업무가 있는지 대조합니다. 업무는 포함되었는데 제출 자료가 빠진 항목, 자료는 포함되었는데 수행 주체가 없는 항목을 따로 표시합니다.
대조 기록에는 회고 항목, 합의 내용, 계약 반영 위치, 처리 상태를 남깁니다. 아직 답을 받지 못한 요청을 합의 완료로 표시하지 않고, 제외하기로 한 항목에는 제외 이유를 기재합니다. 협의 결과가 회사 내부 요청과 달라졌다면 승인할 사람에게 변경 내용과 그 이유를 전달합니다.
완료 판단이 대행사의 설명에만 의존하는 항목은 제출 기록으로 판단할 수 있도록 문안을 보완합니다. 매체에서 직접 얻기 어려운 자료는 앞에서 정한 기준에 따라 대체 자료의 범위를 합의합니다. 담당자는 남은 쟁점을 질문 목록으로 정리해 계약 확정 전에 답을 요청합니다.
선행 조건이 있는 업무의 처리
회사의 자료 전달이나 승인 후에 수행할 수 있는 업무는 선행 조건을 함께 명시합니다. 대행사의 제출 시점만 정하고 회사가 언제 무엇을 전달할지 정하지 않으면, 지연된 작업의 원인을 판단하기 어렵습니다. 담당자는 필요한 상품 정보, 소재 자료, 승인 결과를 누가 전달할지 기재합니다.
선행 조건이 충족되지 않았을 때의 처리 방식도 협의합니다. 작업을 보류할지, 가능한 범위부터 진행할지, 별도 승인을 요청할지 정하면 미완료 업무를 곧바로 누락으로 처리하는 일을 줄일 수 있습니다. 조건이 충족된 날짜와 그 이후의 처리 내역을 남기도록 요청합니다.
자주 묻는 질문
회고 의견이 서로 충돌하면 누구의 요청을 반영합니까?
대표와 관련 부서가 다음 해 업무 목적을 기준으로 우선순위를 정합니다. 같은 작업에 대해 서로 다른 요청을 대행사에 전달하지 않도록 회사의 협의 창구를 정하고, 채택하지 않은 의견의 이유를 내부에 공유합니다. 결정이 남아 있는 항목은 확정 요청과 별도로 표시합니다.
다음 해 상품 계획이 확정되지 않아도 협의할 수 있습니까?
상품이 정해져야 결정할 수 있는 내용은 미정으로 남기고, 반복해서 필요한 운영 업무부터 협의할 수 있습니다. 담당자는 상품 계획의 확정 이후 추가로 결정할 항목과 협의할 시점을 정합니다. 예상 상품을 확정된 대상으로 기재하지 않도록 내부 계획의 상태를 전달합니다.
회고 당시 사용한 내부 문서를 모두 전달해야 합니까?
계약 협의에 필요한 내용만 추려 전달하는 방식을 선택할 수 있습니다. 내부 인사 정보나 거래 조건처럼 업무 요청과 관련 없는 내용은 제외하고, 요청 이유를 설명하는 데 필요한 기록을 준비합니다. 원본 전달이 필요하다면 회사의 자료 공유 절차에 따라 승인받습니다.
새 도구 도입 비용도 다음 해 계약에서 협의합니까?
새 도구를 누가 구매하고 어떤 용도로 사용할지 정한 뒤 비용 협의에 포함합니다. 대행 업무에 포함된 사용인지 회사가 별도로 이용하는 것인지 명시하고, 계약 종료 후에도 이용료가 발생할 수 있는 조건은 해당 서비스의 계약 내용으로 판단합니다. 회고에서 도입 의견이 나왔다는 이유만으로 구매를 확정하지 않습니다.
계약 협의가 길어지면 요청 항목을 줄여도 됩니까?
회사는 반드시 합의할 항목과 나중에 논의할 항목을 나누어 조정할 수 있습니다. 일정 때문에 요청을 줄였다면 제외한 항목과 다시 협의할 조건을 기록합니다. 대행사의 답이 필요한 문제를 삭제로 처리하기 전에, 제외해도 다음 해 운영에 지장이 없는지 내부 결정권자에게 판단을 요청합니다.