비대면 위탁을 판단하는 조건
비대면 대행사는 만나는 횟수보다 광고주가 계정과 집행 결과를 직접 확인할 수 있는지를 조건으로 맡길지 판단합니다. 변경 승인·연락·문제 대응 방식까지 미리 합의할 수 있어야 합니다. 대면 회의가 없더라도 대표나 마케팅 담당자가 운영 상황을 읽고 필요한 결정을 내릴 수 있다면 위탁을 검토할 수 있습니다.
상담 때 설명을 잘한다는 이유만으로 운영을 맡기지는 않습니다. 대행사에 사용할 광고 계정과 광고주에게 부여할 권한, 보고 자료를 전달할 방법을 요청합니다. 설명한 방식대로 광고주가 접속하고 자료를 조회할 수 있는지 업무 시작 전에 시험합니다. 담당자의 화면 공유로만 내용을 전달한다면 광고주가 혼자 조회할 방법도 별도로 마련하도록 요청합니다.
광고주가 직접 조회할 권한과 경로
네이버의 광고계정·관리계정 도움말은 계정 책임자, 운영 관리, 운영 조회의 권한을 따로 설명합니다. 계정 책임자는 결제·정산과 멤버 관리를 포함한 계정 운영을 할 수 있고, 운영 관리는 캠페인·소재 관리와 성과 조회 등을 할 수 있습니다. 운영 조회는 집행 광고 정보와 성과를 조회하는 권한입니다. 광고주에게 필요한 업무가 조회인지, 변경과 결제 관리까지 포함하는지 정한 뒤 권한을 요청합니다.
| 확인 대상 | 대행사에 요청할 내용 | 광고주가 직접 확인할 경로 |
|---|---|---|
| 네이버 계정 권한 | 광고주 멤버에게 부여할 권한과 가능한 업무 | 초대를 받은 광고계정 또는 관리계정 |
| 네이버 디스플레이광고 결과 | 보고 대상과 조회 조건 | 성과 보고서 메뉴의 광고비 보고서·성과 보고서 |
| 네이버 검색광고 작업 기록 | 변경한 대상과 작업 내용 | 검색관리의 도구에 있는 변경 이력 관리 |
| 구글 광고 비용·실적 | 조회 가능한 보고서 또는 계정 접근 방법과 고객 아이디 | 공유받은 보고서 또는 접근을 허용받은 광고 계정 |
구글 서드 파티 파트너 정책은 광고 비용과 실적을 쉽게 접근할 수 있는 보고서로 공유하거나, 고객이 계정에 로그인해 직접 조회하도록 허용할 수 있다고 설명합니다. 고객이 요청하면 해당 계정의 고객 아이디도 제공해야 합니다. 광고주는 보고서 전달과 계정 접근 중 실제로 사용할 방식을 정하고, 자신의 운영 판단에 필요한 정보가 빠지는지 따집니다.
구글 정책은 광고주에게 관리 수수료를 알리고, 구글에서 청구한 광고 비용을 수수료와 섞지 않고 전달하도록 요구합니다. 총 청구액만 전달받으면 집행에 사용한 금액을 읽기 어려우므로 비용 자료의 항목을 요청합니다. 네이버의 권한과 보고서 설명을 구글 계정에도 그대로 적용하지 말고, 사용할 매체별로 접근 가능한 범위를 기재합니다.
업무 시작 전 준비 순서
광고주 담당자는 접근 권한부터 시험한 뒤 보고 자료와 작업 기록을 조회하고, 마지막으로 연락·승인 방식을 합의합니다. 보고서 양식만 먼저 받으면 실제 운영 계정에서 조회할 수 없는 항목을 뒤늦게 발견할 수 있습니다. 준비 자료에는 사용할 매체와 계정 식별 정보, 승인 담당자, 판매 일정, 사용 가능한 소재, 변경하면 안 되는 상품 정보를 포함합니다.
- 광고주와 대행사가 수행할 업무를 기재하고, 각자 필요한 계정 권한으로 접속 가능한지 시험합니다.
- 보고 대상과 조회 기간을 정하고, 광고주 담당자가 보고서 조회와 다운로드를 직접 진행합니다.
- 작업 기록에서 변경 대상과 내용을 찾아 대행사가 설명한 작업과 대조합니다.
- 연락 창구, 승인 기록을 남길 방법, 긴급 상황에서 허용할 조치를 문서로 정리합니다.
네이버 디스플레이광고 도움말은 광고비 보고서와 성과 보고서의 조회·다운로드 기능을 설명합니다. 네이버 검색광고의 변경 이력 관리는 검색관리의 도구에서 접근하며, 변경일자·변경 유형·변경자·변경 내용을 조회할 수 있습니다. 두 기능은 적용되는 광고 업무가 다르므로 대행사에 사용하는 상품의 보고 경로와 기록 경로를 각각 안내하도록 요청합니다.
연락과 승인에 관한 업무 합의
연락·승인·문제 대응 방식은 광고주와 대행사가 업무에 맞게 정할 운영 조건입니다. 매체의 조회 기능이 있다고 해서 담당자의 연락 가능 시간이나 긴급 조치 권한까지 정해지는 것은 아닙니다. 광고주는 연락을 받는 사람과 결정을 내리는 사람을 명시하고, 대행사는 요청을 접수한 뒤 어떤 내용으로 회신할지 제시합니다.
| 비대면 업무 상황 | 미리 합의할 연락·승인 방식 | 합의가 어려울 때의 판단 |
|---|---|---|
| 일상적인 운영 요청 | 요청 창구와 접수 회신 방법 지정 | 접수 여부를 추적할 수 없으면 진행 관리 방식 보완 |
| 예산·소재·대상 변경 | 승인할 사람과 승인 내용을 남길 문서 지정 | 사전 승인 대상이 모호하면 변경 업무 범위 제한 |
| 오류와 긴급 중단 | 긴급 연락 대상과 승인 없이 가능한 조치 지정 | 대응 책임자가 없으면 해당 업무 위탁 보류 |
| 촬영·현장 자료 수집 | 현장 수행자와 자료 전달·수정 요청 방법 지정 | 필요한 자료를 확보할 수 없으면 수행 방식 재설계 |
승인 요청에는 변경 대상, 변경 전후 내용, 적용하려는 시점, 결정이 필요한 이유를 기재하도록 정합니다. 대표가 답하기 어려운 시간에는 누가 대신 결정할 수 있는지도 명시합니다. 전화로 급히 결정한 내용은 이후 합의한 문서나 메시지에 기록하고, 대행사는 작업 완료 여부와 미처리 사항을 함께 전달합니다.
자료 전달 일정도 광고주가 준비할 업무에 포함합니다. 상품 가격이나 판매 종료 일정이 변경되면 광고주 담당자가 최신 자료를 전달하고, 대행사는 어느 광고에 반영할지 회신하도록 정합니다. 자료가 늦을 때 기존 내용으로 진행할지 작업을 보류할지도 사전에 결정합니다.
보고 수치와 작업 기록의 역할 차이
보고서 수치가 달라졌다는 사실만으로 대행사가 승인 없이 작업했다고 판단할 수는 없습니다. 네이버 디스플레이광고 도움말은 집계 과정과 무효클릭 검수 등의 반영으로 같은 기간의 지표가 조회 시점에 따라 달라질 수 있다고 설명합니다. 광고주 담당자는 보고서의 대상·기간·조회 조건과 내려받은 시점을 기재한 뒤 차이가 발생한 이유를 요청합니다.
작업 여부에 관한 질문은 보고서 대신 해당 작업을 찾을 수 있는 기록으로 대조합니다. 네이버 검색광고의 변경 이력 관리에서는 변경 유형과 캠페인·광고그룹을 선택해 관련 기록을 조회하고 다운로드할 수 있습니다. 대행사가 완료했다고 설명한 작업의 대상과 내용이 일치하는지 가리고, 차이가 있으면 미처리인지 다른 대상에 적용했는지 묻습니다.
변경 이력만으로 광고주의 사전 승인까지 증명되지는 않습니다. 광고주 담당자는 승인 메시지와 실제 작업 기록을 연결해 보관하고, 작업을 허용한 범위와 실제 적용 범위가 다른 경우 설명을 요청합니다. 네이버 검색광고 도움말은 검토 이력에서 변경자·캠페인·광고그룹 항목이 표시되지 않는다고 안내합니다. 해당 항목이 비어 있다는 이유만으로 대행사가 작업자를 숨겼다고 단정하지 않습니다.
원격 운영으로 해결되지 않는 업무
현장에서 해야 하는 일이 포함된다면 그 일을 실제로 수행할 사람까지 정해야 위탁 범위를 결정할 수 있습니다. 제품 촬영, 매장 안내 내용의 수집, 상품 상태 확인을 광고주가 맡을지 별도 수행자가 맡을지 명시합니다. 대행사가 원격으로 요청 사항만 전달하는 업무와 직접 결과물을 납품하는 업무를 나누어 기재합니다.
문제가 발생했을 때는 연락 성공 여부와 조치 완료 여부를 따로 기록합니다. 대행사는 영향을 받는 광고, 우선 처리한 내용, 광고주의 추가 결정이 필요한 사항을 전달하도록 정합니다. 외부 작업자의 일정이나 광고주 자료 때문에 처리하지 못한 업무도 표시하고, 다음 진행을 맡을 사람을 지정합니다.
원격 업무에 필요한 자료 취급 기준
비대면 운영에서는 파일을 전달하기 편하다는 이유로 업무에 필요하지 않은 정보까지 공유하기 쉽습니다. 광고주 담당자는 고객 정보나 내부 판매 자료가 포함된 파일에서 광고 제작과 운영에 필요한 항목만 추려 전달합니다. 대행사가 추가 자료를 요청하면 사용할 목적과 자료에 접근할 사람을 묻습니다.
공유 폴더에는 사용할 소재의 상태와 최신본을 표시하는 규칙을 정합니다. 같은 이름의 파일을 계속 전달하기보다 사용 승인 여부와 수정 내용을 함께 기재합니다. 촬영 원본과 사용이 허용된 결과물도 따로 보관하고, 업무가 종료되면 공유 자료의 회수·삭제를 누가 처리할지 합의합니다.
자주 묻는 질문
담당자의 비밀번호를 대행사에 전달해야 하나요?
개인 로그인 정보를 전달하기 전에 멤버 초대 등 계정에서 지원하는 접근 방식을 요청합니다. 네이버 도움말은 멤버 초대로 다른 회원에게 권한을 부여할 수 있다고 설명합니다. 광고주 개인의 로그인 정보와 대행사 작업자의 접근 수단을 별도로 관리할 수 있는 방식부터 선택합니다.
대표가 광고 용어를 잘 몰라도 위탁할 수 있나요?
대표가 모든 운영 용어를 알아야 하는 것은 아닙니다. 대행사에는 승인 요청을 상품·예산·판매 일정처럼 대표가 결정할 수 있는 표현으로 작성하도록 요청합니다. 전문 용어가 필요한 경우에는 그 용어가 어떤 결정과 연결되는지 함께 설명하도록 정합니다.
화상 회의를 정기적으로 해야만 운영이 가능한가요?
회의 주기는 결정할 업무가 생기는 방식에 맞춰 정할 수 있습니다. 문서로 처리 가능한 요청은 회의 안건에서 제외하고, 선택지가 충돌하거나 담당자 간 조율이 필요한 사안을 회의에 모읍니다. 회의가 끝나면 결정 사항과 다음 업무를 수행할 사람을 기록합니다.
대행사 담당자가 교체되면 무엇을 요청해야 하나요?
새 담당자가 이어받은 업무 목록과 아직 결정되지 않은 요청을 전달받습니다. 광고주 쪽에서는 판매 일정과 특이 사항 중 새 담당자에게 설명할 내용을 정리합니다. 담당자 교체 자체를 문제로 단정하기보다 인수인계에서 누락된 업무가 있는지를 가립니다.
비대면 위탁 여부를 정하기 전에 시험할 업무가 있나요?
판매에 영향을 주는 변경 없이 자료 요청과 설명 과정을 시험할 수 있습니다. 광고주가 준비한 소재에 대해 대행사가 사용 가능 여부와 필요한 보완 내용을 문서로 회신하도록 요청합니다. 요청을 이해하는 방식, 질문의 구체성, 결과물을 전달하는 형식이 실제 협업에 맞는지 판단합니다.