대행 전환과 해지 인수인계 목록으로

재계약 때 조건 변경을 요청할 수 있는 범위

재계약 때 관리 수수료와 보고 범위의 변경을 요청할 수 있습니다. 매체의 정보 제공 요건과 추가 서비스를 나누고, 대행사가 수락한 항목과 적용 범위를 확인해야 합니다.

목차

조건 변경 요청과 확정의 차이

핵심 답

재계약 때는 관리 수수료와 보고 범위 등 변경하고 싶은 조건을 협의 항목으로 제시할 수 있습니다. 매체가 정한 정보 제공 요건과 추가로 합의할 서비스를 구분하고, 대행사의 수락 여부를 확인해야 합니다. 광고주가 원하는 조건을 전달했다는 사실만으로 다음 계약의 비용이나 업무가 변경되지는 않습니다.

변경할 범위는 기존 서비스에서 무엇을 줄이거나 더 받을지 정하는 데서 출발합니다. 비용 설명이 부족했다면 청구 항목의 설명을 요청하고, 결과를 해석하기 어려웠다면 보고 자료에 어떤 설명을 더 받을지 정합니다. 광고 담당자는 불편했던 일을 업무 요청으로 바꾸되, 대행사가 수행할 작업과 광고주가 직접 처리할 작업을 따로 기재합니다.

구글 서드 파티 파트너 정책은 광고주의 의사 결정에 영향을 주는 정보를 투명하게 제공하고, 고객이 추가로 요청한 정보에도 합당한 노력을 기울이도록 요구합니다. 추가 정보 요청에 관한 이 설명이 광고주가 원하는 모든 서비스를 무조건 제공한다는 뜻은 아닙니다. 담당자는 매체 요건에 따른 정보 제공과 별도 작업이 필요한 요청을 나눠 협의합니다.

변경 요청 항목기존 조건에서 확인할 내용대행사에 물을 질문
관리 수수료청구 기준과 포함 업무금액을 변경하면 어떤 업무가 달라집니까?
비용 설명매체 광고비와 수수료의 표시 방식각 비용을 어떤 자료로 설명합니까?
결과 보고제공 항목과 설명 수준추가 설명에 별도 작업이 필요합니까?
묶음 보고대상 계정과 제외 보고서묶어서 제공하지 못하는 자료는 무엇입니까?

표의 질문은 요청 범위를 정하기 위한 출발점입니다. 광고주는 항목마다 유지할 조건과 변경할 조건을 표시하고, 대행사가 답해야 할 내용을 구체적인 작업 단위로 제시합니다. 여러 요청을 한꺼번에 전달하더라도 수락 여부는 항목별로 받아야 합니다.

관리 수수료와 포함 서비스의 관계

관리 수수료의 변경을 요청할 때는 금액과 함께 포함 서비스도 물어야 합니다. 기존과 같은 업무를 유지하면서 금액만 조정하는 요청인지, 일부 업무를 광고주가 맡으면서 비용을 조정하는 요청인지 먼저 정합니다. 대행사가 업무 축소를 전제로 답했다면 광고주가 원하는 조건과 같은지 대조합니다.

구글 정책은 별도의 관리 수수료를 고객에게 알리고, 신규 고객에게는 첫 판매가 성사되기 전에 서면으로 안내하며 인보이스에도 표시하도록 요구합니다. 또한 구글 광고비를 공유할 때는 대행 수수료를 제외한 구글 청구 금액을 전달하도록 정합니다. 이 요건은 수수료 인하를 보장하거나 특정 금액을 정해 주는 기준이 아닙니다.

광고 담당자는 수수료 변경 요청과 비용 표시 개선 요청을 별도 항목으로 제시합니다. 비용을 명확하게 설명받으려는 요구에 불필요한 추가 분석까지 포함하면 협의할 작업 범위가 커질 수 있습니다. 먼저 어떤 비용의 설명이 필요한지 정하고, 별도 분석이 필요할 때 그 작업을 추가로 요청합니다.

변경 요청을 준비하는 순서

담당자는 기존 조건을 정리한 뒤 매체 요건과 추가 요청을 나누고, 변경안을 전달한 다음 수락 여부와 적용 범위를 확인합니다. 준비 자료는 계약상 서비스 목록, 최근 비용 설명 자료, 현재 받는 보고서, 광고주가 직접 조회하는 자료입니다. 실제 성과 수치를 새로 분석하지 않아도 어떤 설명과 작업이 부족한지는 자료의 항목과 제공 방식으로 정리할 수 있습니다.

  1. 기존 조건을 정리합니다. 비용 자료와 보고서를 서비스 목록에 대조하고, 현재 약속된 업무와 별도로 요청해 온 업무를 표시합니다.
  2. 요청의 성격을 가립니다. 매체가 요구하는 정보의 누락인지, 기존 약속의 이행 문제인지, 새 서비스를 더 받으려는 요청인지 나눕니다.
  3. 변경 요청을 제시합니다. 원하는 산출물, 사용 목적, 대상 계정, 필요한 설명 수준을 전달하고 그대로 유지할 업무도 알립니다.
  4. 대행사의 답변을 받습니다. 수락한 항목의 비용 영향, 수행 담당자, 적용 시작 시점과 제외 범위를 묻고 조건부 답변은 다시 구체화합니다.

기존에 받지 못한 자료를 모두 신규 서비스로 취급할 필요는 없습니다. 이미 약속한 항목이 빠진 경우에는 누락 이유와 제공 가능 여부를 먼저 묻습니다. 새로 필요한 설명이나 가공 작업은 그 답변과 분리해 협의합니다.

보고 요건과 추가 서비스의 분리

보고 변경안은 받아야 할 정보와 추가로 맡길 작업을 분리해서 제시합니다. 구글 정책의 월별 보고 항목은 광고 서비스 약관에서 월별 실적 보고를 요구하는 경우에 적용됩니다. 담당자는 이 조건을 생략한 채 모든 보고서에 같은 의무가 있다고 단정하지 않습니다.

보고 관련 요청매체가 밝힌 요건 또는 기능추가 합의가 필요한 부분
구글 비용·실적 보고약관상 월별 보고가 요구되면 계정 수준 비용·클릭수·노출수 포함해석 설명과 별도 가공 범위
구글 자료 접근 방식쉽게 접근할 수 있는 보고서 공유 또는 계정 직접 조회 허용광고주 업무에 맞춘 설명 방식
네이버 복수 계정 묶음 조회관리 계정에서 연동된 계정의 광고비·성과 조회와 다운로드 가능계정별 설명과 맞춤 요약 작업
네이버 상품·도달 보고관리 계정에서는 상품 성과 보고서와 도달 보고서 미제공개별 자료를 전달받을 대상과 방식

네이버의 성과 보고서 안내는 디스플레이광고 보고 기능을 설명합니다. 해당 기능을 이용할 수 있다는 사실만으로 대행사가 맞춤 보고서를 제작하기로 약속한 것은 아닙니다. 광고주는 조회·다운로드할 자료와 대행사가 해석하거나 가공할 결과물을 별도 항목으로 요청합니다.

구글 정책은 최소 요건 외의 비용·실적 보고 서비스를 제공한다면 구글 광고에도 구체적으로 적용하도록 정합니다. 여러 매체의 상세 보고를 받기로 했다면 구글 자료가 그 서비스에서 빠져 있는지 질문할 수 있습니다. 그와 별개로 새로운 분석 설명을 더 받으려면 필요한 작업을 명시해 수락 여부를 받아야 합니다.

묶음 보고에서 빠지는 자료의 판단

묶음 보고를 요청할 때 자주 틀리는 부분은 계정을 합치면 모든 종류의 자료도 함께 제공된다고 생각하는 것입니다. 네이버 안내에 따르면 관리 계정에서 복수 계정을 묶어 광고비와 성과를 조회할 수 있지만, 상품 성과 보고서와 도달 보고서는 제공되지 않습니다. 담당자는 필요한 보고서의 종류를 먼저 열거한 뒤 묶음 조회 대상에 포함되는지 가립니다.

제공되지 않는 보고서가 필요하다면 해당 자료를 개별 광고 계정에서 받아 전달할 수 있는지 대행사에 묻습니다. 이 요청에는 대상 계정 선정, 자료 취합, 전달 방식처럼 별도로 수행할 작업이 포함될 수 있습니다. 대행사가 묶음 보고만 수락했는지, 개별 자료의 취합까지 수락했는지를 답변에서 구체적으로 읽어야 합니다.

네이버 안내는 성과 지표가 집계 과정을 거치며 갱신되고, 이전에 내려받은 자료와 차이가 생길 수 있다고 설명합니다. 따라서 맞춤 보고를 요청할 때는 추출 시점이 다른 자료를 섞었을 때 어떻게 표시할지도 물을 수 있습니다. 자료를 다시 내려받아 요약본을 갱신하는 작업이 필요한 경우에는 누가 그 작업을 맡을지 정합니다.

조건부 수락에서 빠진 업무

대행사의 조건부 수락은 광고주가 요청한 작업 전체에 대한 동의로 처리하지 않습니다. 보고를 간소화하는 조건으로 수수료를 조정하겠다는 답변이라면, 간소화할 항목과 계속 받을 항목을 대행사에 구체적으로 설명해 달라고 요청합니다. 담당자는 앞에서 정한 기준에 따라 매체 요건에 해당하는 정보를 축소 대상에 포함하지 않습니다.

광고주는 각 요청의 상태를 수락, 일부 수락, 미수락, 추가 답변 필요로 표시합니다. 일부 수락한 항목에는 대행사가 수행하는 작업과 광고주에게 남는 작업을 각각 기재합니다. 비용에 관한 답변만 있고 보고 업무에 관한 답변이 없다면 두 요청이 함께 수락됐다고 추정하지 않습니다.

담당자가 답변을 받았더라도 실제 수행 부서가 다른 경우에는 업무 전달 여부를 물을 필요가 있습니다. 보고 대상 계정이나 자료 취합 범위가 전달되지 않으면 협의한 내용과 운영 업무가 달라질 수 있습니다. 재계약 뒤 처음 받을 자료의 종류와 담당 부서를 질문해 준비되지 않은 작업을 가립니다.

자주 묻는 질문

재계약 조건을 협의할 때 사내 예산 한도를 알려야 합니까?

예산 한도를 반드시 공개해야 하는 것은 아닙니다. 먼저 어떤 서비스 범위에 대한 비용 제안이 필요한지 전달할 수 있습니다. 대행사가 예산에 맞춘 업무 조정을 제안하기를 원한다면 공유할 금액 정보의 범위를 회사 내부에서 정한 뒤 알립니다.

대표와 마케팅 담당자의 변경 요청이 다르면 어떻게 합니까?

회사 내부에서 비용 결정권과 업무 요청 권한을 먼저 정합니다. 담당자는 서로 충돌하는 요구를 별개로 전달하기보다 유지해야 할 업무와 조정 가능한 업무를 정리해 대표에게 판단을 요청합니다. 대행사에는 회사에서 정한 협의 범위를 전달합니다.

광고주 직원의 교육을 추가 서비스로 요청해도 됩니까?

광고주 직원에게 자료 읽는 방법이나 업무 절차를 설명하는 교육을 협의 항목으로 요청할 수 있습니다. 참석 대상과 다룰 내용을 제시하고, 기존 보고 설명에 포함되는지 별도 준비가 필요한지 묻습니다. 교육을 요청했다는 이유로 대행사의 수락이나 무상 제공이 확정되지는 않습니다.

사내 양식으로 보고서를 받도록 요청해도 됩니까?

사내 양식에 맞춘 보고를 요청할 수 있습니다. 양식의 항목 이름만 전달하기보다 각 항목이 어떤 자료를 뜻하는지 설명하고, 매체 자료로 채울 수 없는 부분은 대행사에 질문합니다. 파일을 변환하거나 항목을 재계산해야 한다면 그 작업의 수행 가능 여부도 함께 답변받습니다.

일부 부서만 상세 설명을 받도록 요청해도 됩니까?

부서마다 필요한 설명 수준이 다르다면 수신 대상별 서비스를 요청할 수 있습니다. 담당자는 부서별로 필요한 자료와 질문 창구를 정해 대행사에 전달합니다. 같은 자료를 보내는 일과 부서마다 별도 설명을 제공하는 일은 작업량이 다를 수 있으므로, 각각 수락했는지 묻습니다.

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