광고 업무 안내
광고대행사 선택
제안의 표현보다 실제 맡길 업무를 비교합니다.
대행사의 역할과 제안 범위, 소통 방식과 결과물 인계 조건을 같은 질문으로 비교할 수 있게 돕습니다.
상담하기의뢰할 업무의 정의
기획·제작·집행·보고 가운데 맡길 업무와 사내에서 직접 할 일을 먼저 구분합니다.
제안과 견적 비교
제안서마다 포함된 매체와 제작 수량, 운영·보고 주기를 같은 항목으로 대조합니다.
협업·인계 조건
승인 담당자와 소통 창구, 계정 권한과 결과물 인계 방식을 계약 전에 문서로 남깁니다.
대행사 비교는 이렇게 돕습니다.
의뢰 범위 문서화
맡길 업무와 제외할 업무를 한 장의 목록으로 만듭니다.
제안서 항목 대조
받은 제안서의 매체·제작 수량·보고 주기를 한 문서에 나란히 옮깁니다.
질문 목록 준비
제안 발표나 미팅에서 대행사에 물을 질문을 업무별로 준비합니다.
계약 조건 점검
계정 소유권과 결과물 인계, 해지 절차가 계약서에 들어갔는지 함께 읽습니다.
비교에 쓰실 결과물
비교 중인 대행사 수와 제안서 분량에 따라 작업 범위가 달라집니다.
- 의뢰 업무와 제외 범위 목록
- 제안·견적 비교 질문지
- 협업 창구와 계정·결과물 인계 항목
비교 상담 전에 준비할 자료
- 의뢰하려는 업무와 내부 담당 범위
- 비교 중인 제안서·견적서의 공개 가능한 부분
- 기존 계약 종료·인계 일정
광고대행사 선택 자주 묻는 질문
가격이 낮은 제안부터 비교하면 될까요?
먼저 같은 업무가 들어 있는지 비교합니다. 제작비, 매체비, 운영비와 추가 작업 조건이 다르면 총액만으로 비교하기 어렵습니다.
선정 전에 어떤 질문을 준비하면 좋을까요?
실제 담당할 업무와 결과물, 승인 절차, 보고 주기, 종료 시 계정과 소재의 인계 방법을 물으면 제안의 차이가 구체적으로 드러납니다.
광고대행사 선택,
제안서를 받기 전에
대행사의 역할과 비교 기준을 다룬 인사이트를 모았습니다.
한 대행사에 모두 맡기는 통합 대행의 단점
통합 대행의 단점은 매체별 정보와 업무 변경을 한 대행사에 의존하게 될 수 있다는 점입니다. 광고주가 직접 접근할 자료와 계정 권한, 일부 업무를 분리할 때의 계약 조건을 순서대로 정리합니다.
종합광고대행사 개념과 역할매체별 전문 대행사를 따로 쓰는 경우
매체별 전문 대행사를 따로 쓰는 것은 특정 제품 영역이나 측정 연동에 별도 전문성이 필요할 때 검토합니다. 회사가 대행사별 접근 권한과 매체 간 조정을 맡을 수 있는지도 함께 판단합니다.
종합광고대행사 개념과 역할통합 대행 중 한 매체만 부진할 때의 대응
통합 대행 중 한 매체만 부진하면 전체 대행 교체나 예산 증액보다 노출·측정 이상 점검을 먼저 요청합니다. 해당 매체의 수정 범위와 다른 매체에 미칠 영향, 담당자와 승인 항목을 담은 대응안을 받는 방법을 설명합니다.
종합광고대행사 개념과 역할대행사와 광고 계획을 세우는 순서
대행사와 광고 계획은 목적 합의, 상품과 검색 의도 연결, 광고 유형·예산·노출 기간 결정, 집행 준비, 계획서 합의 순으로 수립합니다. 앞선 결정의 이유와 결과 확인 항목을 함께 기록합니다.
종합광고대행사 개념과 역할시장 조사가 광고 계획에 쓰이는 방식
시장 조사는 매체 후보를 좁히고 상품·서비스와 관련된 검색어와 광고 내용을 정하는 판단 자료로 사용합니다. 조사 결과를 어떤 계획 항목에 반영했는지 연결하고, 전체 이용자 통계를 우리 고객의 반응으로 단정하지 않도록 합니다.
종합광고대행사 개념과 역할광고의 타깃 고객을 정하는 방법
広告のタ깃 고객은 상품·서비스가 필요한 상황부터 정하고, 검색 의도·관심 행태·이용 이력·기존 고객과의 유사성 중 선정 근거를 나누어 대행사와 합의합니다. 필요 상황을 설정 조건으로 옮기는 순서와 포함·제외 대상의 판단 기준을 설명합니다.
종합광고대행사 개념과 역할대행사 광고 일정표에 담을 내용
광고 일정표에는 집행 시작·종료 예정일과 단계별 담당자, 진행 조건, 확인 자료를 함께 담는 것이 좋습니다. 회사와 대행사가 준비부터 수정 반영까지 어떤 순서로 진행할지 정하는 기준을 설명합니다.
종합광고대행사 개념과 역할대행사가 낸 광고 계획서의 검토 담당
광고 계획서는 광고주 쪽 검토 담당자가 사업·비용·집행 항목을 해당 내용을 아는 사람에게 나눠 확인받는 방식이 좋습니다. 작은 회사의 역할 배분부터 대행사에 설명과 보완을 요청할 자료까지 정리합니다.
비교 중인 제안서가 있다면 함께 읽겠습니다.
공개 가능한 범위의 제안서와 견적서를 보내 주시면 비교할 항목을 미리 준비합니다.
전화 상담 02-1661-9399대행사 비교 상담 연락처