운영 보고와 협업

병원 광고를 대행사에 맡겨도 운영 결과를 확인하고 결정하는 일은 병원의 몫으로 남습니다. 대행사가 어떤 설정을 변경했는지, 보고서의 숫자가 계정 자료와 맞는지 확인하지 못하면 성과를 판단하기도, 문제를 수습하기도 어려워집니다. 보고와 협업의 기준을 미리 합의해 두면 원장과 실장이 광고 계정을 직접 운영하지 않아도 필요한 판단에 참여할 수 있습니다.

대행사와 처음 계약해 보고서를 받기 시작한 병원, 담당자가 교체됐거나 매체마다 다른 대행사를 쓰고 있는 병원이라면 참고할 내용이 많습니다. 잘못된 가격이 광고에 나갔거나 승인 없이 광고가 집행된 경우처럼 급하게 대응해야 하는 상황에서도 처리 순서를 찾을 수 있습니다. 연간 회고와 계약 갱신을 앞둔 마케팅 담당자에게도 도움이 됩니다.

보고서에 담을 항목과 숫자 검증 방법, 계정 권한을 나눠 주는 기준, 요청서와 피드백을 전달하는 방식을 원고별로 정리해 두었습니다. 운영 기록과 회의 결정 사항을 남기는 법, 대행사를 정기적으로 평가하고 그 결과를 다음 계약에 반영하는 절차도 함께 확인할 수 있습니다.

글 103편 · 마지막 갱신 2026-10-12

01먼저 읽을 글

02보고서 구성과 숫자 검증

대행사 보고서에 담을 항목과 받는 주기, 숫자를 계정 자료와 대조하는 방법, 사내·경영진 공유와 외부 공개 범위를 정리합니다.

보고서 구성과 숫자 검증 글 12편 더 보기

보고서 숫자의 기준 날짜를 맞추는 방법

대시보드 형태 보고를 요청하는 법

보고서 용어가 어려울 때의 대처

근거 · Google 고객센터

광고 성과를 경영진에게 보고하는 방식

광고 예산 증액 요청에 필요한 자료

광고 실패를 보고할 때 함께 낼 것

대행사 성과 보고의 부풀림 여부 확인

근거 · Google 고객센터

불리한 결과도 보고받는 요청 방법

대행사에 원자료를 함께 요청할 수 있는지와 범위

근거 · Google 고객센터

광고 성과를 직원 전체와 공유할지 정하는 기준

외부에 공개하면 안 되는 성과 자료

광고 보고서 숫자의 검증 방법

03계정 권한과 대행사 구성

계정 명의와 권한 배분, 비밀번호와 공유 폴더 관리, 담당자 교체와 여러 대행사를 함께 쓸 때의 역할 정리를 안내합니다.

계정 권한과 대행사 구성 글 11편 더 보기근거 · Google 고객센터

매체마다 다른 대행사를 써도 되는지 가르는 기준

근거 · Google 고객센터

여러 대행사의 성과를 비교하는 방법

대행사끼리 역할이 겹칠 때의 정리

한 대행사로 합칠 때 확인할 것

대행사와 자료를 주고받는 도구

근거 · Google 고객센터

대행사와 쓰는 공유 폴더의 권한 관리

대행사 담당자 교체 때 요청할 것

새 담당자에게 다시 설명할 내용

담당자 교체 뒤 성과가 떨어질 때의 대응

대행사 담당자가 여럿일 때의 연락 창구

근거 · 공정거래위원회

담당 영역이 나뉜 대행사와 소통하는 방법

04운영 일정과 중단·재개 판단

하루 확인 횟수와 예산 소진 관리, 광고 캘린더와 성수기 준비, 경쟁사·규정 대응, 전면 중단과 재개 판단 기준을 정리합니다.

운영 일정과 중단·재개 판단 글 13편 더 보기

갑자기 생긴 행사를 광고 캘린더에 넣는 법

경쟁사 광고를 확인하는 방법

경쟁사가 광고를 늘릴 때 따라 늘릴지 가르는 기준

경쟁사 광고 모니터링 결과의 활용

근거 · Meta 투명성 센터

광고 규정 변경 소식을 챙길 담당

근거 · Meta 투명성 센터

규정 위반으로 광고가 중단됐을 때의 대응

근거 · Meta 투명성 센터

광고 규정 검토 기록 남기는 법

성수기 전 대행사와 준비할 것

성수기 광고비 증액 결정 시점

성수기 뒤 광고 운영 정리

근거 · Meta 투명성 센터

광고를 전면 중단해야 하는 상황

근거 · Google 고객센터

광고 전면 중단을 결정할 사람

중단 뒤 재개 계획 세워 두기

05요청과 자료 전달 방식

요청서 작성과 급한 요청, 피드백과 반대 의견 수용, 서비스·영업시간 정보 변경 전달 등 대행사에 요청하고 자료를 건네는 방식을 정리합니다.

요청과 자료 전달 방식 글 13편 더 보기

상품 정보 변경을 대행사에 알리는 방법

재고·영업시간 변동을 광고에 반영하는 방법

사내 결재가 늦어질 때의 광고 일정 조정

근거 · 공정거래위원회

광고주가 대행사와 일하며 자주 하는 실수

근거 · Google 고객센터

대행사에 무리한 요청을 할 때 생기는 일

대행사의 반대 의견을 받아들이는 방식

메신저로 받은 광고 요청의 기록

대행사에 보내는 광고 요청서에 적을 내용

요청서 양식을 정해 둘 때의 장점

요청이 자주 바뀔 때 생기는 문제

상품 교육 자료를 대행사에 줄 때의 도움

대행사 담당자 현장 견학, 필요한지 가르는 기준

상품 설명회를 대행사와 함께 하는 것이 좋은지 가르는 기준

06운영 기록과 오류 수습

설정 변경 내역과 운영 일지를 남기는 법, 소재 승인 절차, 가격 오류나 승인 없는 집행 같은 오류의 수습과 문의 응대 체계를 정리합니다.

운영 기록과 오류 수습 글 10편 더 보기

품절 상품 광고가 계속 나갈 때의 조치

잘못된 가격이 광고에 나갔을 때의 조치

광고 관련 고객 불만의 처리 담당

여러 부서가 관여하는 광고 소재 승인 절차

승인 기한을 정해 둘 때의 장점

승인 없이 나간 광고의 수습

운영 실수가 반복될 때의 대응

근거 · Google 고객센터

광고 문의에 빠르게 답하는 응대 체계

근거 · Google 고객센터

늦은 응대가 광고 성과에 주는 영향

응대 기록을 대행사와 공유해도 되는지와 주의점

07회의·평가와 운영 원칙

정기 회의와 운영 원칙 문서, 대행사 평가와 개선 요청, 연간 회고를 다음 계약에 반영하는 방법을 정리합니다.

회의·평가와 운영 원칙 글 14편 더 보기근거 · Google 고객센터

대행사를 정기적으로 평가하는 방법

평가 결과를 대행사에 전하는 방식

평가가 낮은 항목의 개선 요청

근거 · Google 고객센터

대행사와 운영 원칙을 문서로 합의할 때의 장점

운영 원칙을 어겼을 때의 처리

광고 성과 회의 안건 정하는 법

성과 회의 결정 사항을 남기는 법

형식적으로 흐르지 않는 성과 회의 운영

근거 · Google 고객센터

대행사 운영 품질을 점검하는 법

운영 점검 결과를 계약 갱신에 반영할 수 있는지와 방법

근거 · Google 고객센터

성과를 낸 대행사를 인정하는 방식

좋은 성과를 유지하기 위해 함께 할 일

근거 · Google 고객센터

대행사를 파트너로 대할 때 달라지는 점

근거 · Google 고객센터

대행사 운영 원칙 문서에 적을 내용

08공식 기관 자료

이 주제의 글들이 근거로 삼은 공식 문서입니다. 원문에서 직접 확인할 수 있습니다.

  • Google 고객센터Google 서드 파티 파트너 정책

    Google Ads의 서드 파티 파트너 정책 문서로, 대행사 같은 외부 파트너와 일할 때 적용되는 기준을 확인하는 데 씁니다.

  • Google 고객센터Google Ads 계정의 액세스 수준

    Google Ads 계정의 액세스 수준을 안내하는 문서로, 병원 측 담당자와 대행사 담당자의 접근 범위를 구분할 때 확인합니다.

09이어서 볼 곳

10자주 묻는 질문

대행사가 보내 준 보고서 숫자를 그대로 믿어도 되나요?

같은 계정과 같은 조회 조건으로 직접 조회한 자료와 대조해 두는 것이 좋습니다. 숫자가 다르면 집계 범위나 갱신 시점이 다른지 먼저 확인하고, 그래도 설명되지 않는 차이는 근거 자료를 요청합니다.

대행사에 광고 계정 권한을 어디까지 줘야 하나요?

소속보다 맡긴 업무를 기준으로 정합니다. 전체 관리 책임자는 병원 측에 두고 설정을 변경할 담당자와 결과만 조회할 담당자를 구분한 뒤, 실제로 부여된 권한과 변경 이력을 확인합니다.

대행사가 광고 설정을 변경할 때마다 연락을 받아야 하나요?

모든 변경을 같은 방식으로 알릴 필요는 없습니다. 영향이 큰 변경은 사전 승인, 그 밖의 변경은 사후 알림이나 정기 보고로 받는 식으로 범위를 미리 합의해 두면 좋습니다. 매체의 자동 알림과 별개로 병원과 대행사 사이의 연락 절차도 정해 둡니다.

운영 보고와 협업, 우리 병원에서는 어디부터 볼지 함께 정리해 드립니다.

지금 운영하는 채널과 고민을 알려 주시면 이 주제에서 먼저 확인할 부분을 함께 짚어 드립니다.

전화 상담 02-1661-9399회사·상담 안내